“從本質(zhì)上講，互聯(lián)網(wǎng)包括現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)是一個提高效率的生產(chǎn)工具。2009年至2014年，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不斷向零售這樣的產(chǎn)業(yè)鏈較短且產(chǎn)品標準化的行業(yè)滲透，形成了消費互聯(lián)網(wǎng)。而2015年開始，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)開始向非標準化并且產(chǎn)業(yè)鏈較長的服務性行業(yè)大幅度滲透，從而形成了價值互聯(lián)網(wǎng)?！庇蟹治鰩煴硎尽?/span>

在消費互聯(lián)網(wǎng)的條件下，商業(yè)形態(tài)集中于消費領域的淘寶、京東、當當?shù)纫幌盗邢M電商。前述分析師認為，這些消費互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下，形成的電商主要解決的問題是打破信息不對稱，形成生產(chǎn)者直接面向消費者的商業(yè)形態(tài)，大量減少中間環(huán)節(jié)。

但在2015年開始，移動互聯(lián)網(wǎng)大幅滲透后，價值互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)開始，其主要表現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)開始對生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成影響。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始，每一個環(huán)節(jié)都會通過互聯(lián)網(wǎng)的形式來提高效率。而裝修這樣的行業(yè)，正是價值互聯(lián)網(wǎng)的一個重要形式。

3月份以來，金螳螂、亞夏股份等裝修類公司獲得多家買方機構(gòu)調(diào)研。金螳螂在機構(gòu)調(diào)研中表示，公司與家裝e站合作，成立了金螳螂電子商務有限公司，開啟了電商業(yè)務和家裝藍海；設立了金螳螂資產(chǎn)公司，通過金融運作充分利用公司資金撬動業(yè)務發(fā)展；開展定制精裝業(yè)務，對原有的住宅精裝修業(yè)務模式進行升級，在B2B的基礎上增加了B2C業(yè)務。

事實上，金螳螂、亞夏股份、廣田股份、寶鷹股份等傳統(tǒng)裝修類公司，在去年以來都開始介入家裝電商領域。從行業(yè)情況來看，一些互聯(lián)網(wǎng)類公司也已經(jīng)在家裝電商領域疾行。

今年3月份，家裝O2O平臺土巴兔宣布，獲得58同城、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投共同投資的2億美元融資，成為家裝O2O領域內(nèi)最大一筆融資。今年2月份，另外一家垂直類家裝電商平臺齊家網(wǎng)獲得1.6億美元D輪融資；愛空間也在此前宣布獲得6000萬元的A輪融資，由雷軍系順為資本領投，引來市場對互聯(lián)網(wǎng)家裝的高度關注。

“家裝行業(yè)規(guī)模大，行業(yè)痛點多，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接接受互聯(lián)網(wǎng)改造，有利于整個行業(yè)生態(tài)改善和效率提高。從目前行業(yè)狀況來看，傳統(tǒng)家裝公司通過并購或者自建平臺的方式介入，都存在做大的可能。”有買方機構(gòu)人士表示，作為2015年的重要配置方向，家裝電商這樣的價值互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式值得關注。