“從本質(zhì)上講,互聯(lián)網(wǎng)包括現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)是一個提高效率的生產(chǎn)工具。2009年至2014年,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不斷向零售這樣的產(chǎn)業(yè)鏈較短且產(chǎn)品標準化的行業(yè)滲透,形成了消費互聯(lián)網(wǎng)。而2015年開始,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)開始向非標準化并且產(chǎn)業(yè)鏈較長的服務性行業(yè)大幅度滲透,從而形成了價值互聯(lián)網(wǎng)?!庇蟹治鰩煴硎尽?/span>
在消費互聯(lián)網(wǎng)的條件下,商業(yè)形態(tài)集中于消費領域的淘寶、京東、當當?shù)纫幌盗邢M電商。前述分析師認為,這些消費互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下,形成的電商主要解決的問題是打破信息不對稱,形成生產(chǎn)者直接面向消費者的商業(yè)形態(tài),大量減少中間環(huán)節(jié)。
但在2015年開始,移動互聯(lián)網(wǎng)大幅滲透后,價值互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)開始,其主要表現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)開始對生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成影響。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始,每一個環(huán)節(jié)都會通過互聯(lián)網(wǎng)的形式來提高效率。而裝修這樣的行業(yè),正是價值互聯(lián)網(wǎng)的一個重要形式。
3月份以來,金螳螂、亞夏股份等裝修類公司獲得多家買方機構(gòu)調(diào)研。金螳螂在機構(gòu)調(diào)研中表示,公司與家裝e站合作,成立了金螳螂電子商務有限公司,開啟了電商業(yè)務和家裝藍海;設立了金螳螂資產(chǎn)公司,通過金融運作充分利用公司資金撬動業(yè)務發(fā)展;開展定制精裝業(yè)務,對原有的住宅精裝修業(yè)務模式進行升級,在B2B的基礎上增加了B2C業(yè)務。
事實上,金螳螂、亞夏股份、廣田股份、寶鷹股份等傳統(tǒng)裝修類公司,在去年以來都開始介入家裝電商領域。從行業(yè)情況來看,一些互聯(lián)網(wǎng)類公司也已經(jīng)在家裝電商領域疾行。
今年3月份,家裝O2O平臺土巴兔宣布,獲得58同城、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投共同投資的2億美元融資,成為家裝O2O領域內(nèi)最大一筆融資。今年2月份,另外一家垂直類家裝電商平臺齊家網(wǎng)獲得1.6億美元D輪融資;愛空間也在此前宣布獲得6000萬元的A輪融資,由雷軍系順為資本領投,引來市場對互聯(lián)網(wǎng)家裝的高度關注。
“家裝行業(yè)規(guī)模大,行業(yè)痛點多,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接接受互聯(lián)網(wǎng)改造,有利于整個行業(yè)生態(tài)改善和效率提高。從目前行業(yè)狀況來看,傳統(tǒng)家裝公司通過并購或者自建平臺的方式介入,都存在做大的可能。”有買方機構(gòu)人士表示,作為2015年的重要配置方向,家裝電商這樣的價值互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式值得關注。