溫暖的家前提是要有好的裝修，成了每家每戶頭等大事?！把b修游擊隊(duì)”時(shí)代已動搖，品牌化一站式的整體家裝紅紅火火。如果你不知道它們在搞邊科，你就Out了，2016家裝歇后語新鮮出爐。

互聯(lián)網(wǎng)家裝坐過山車——各出奇招

相比去年互聯(lián)網(wǎng)家裝的紅火，今年“開波”似乎略顯黯淡。年初搜房網(wǎng)房天下悄然退出，引起一片嘩然，靚家居董事長曾育周認(rèn)為，今年是互聯(lián)網(wǎng)家裝的升級年，大膽預(yù)測做“垂直”的平臺會退回到原來的品牌化。去年底至今，土巴兔、小米“愛空間”等平臺引發(fā)的裝修維權(quán)事件越來越多，與去年各大互聯(lián)網(wǎng)家裝接受一輪又一輪的融資相比，今年至今資本變得開始謹(jǐn)慎。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的發(fā)展，并不代表著模式閉環(huán)的完成，這些模式共同的特征：鼓吹價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠、工期短。依托互聯(lián)網(wǎng)的外衣，迅速地獲得了媒體和資本方的認(rèn)可，真正的落地卻很困難。平臺追逐的是資本利益，并不關(guān)注實(shí)際的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。面對資本只需要數(shù)據(jù)好看。

當(dāng)然，也有好的一面，美團(tuán)—大眾點(diǎn)評日前宣布成立家裝事業(yè)部，正式進(jìn)軍家裝領(lǐng)域。大眾點(diǎn)評家裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃海輝介紹，前期用戶可通過查看裝修公司資質(zhì)、作品展示、點(diǎn)評等信息選擇更有保障的裝修公司。羊鐵君看來，這是希望通過土巴兔模式互相競爭，效果如何拭目以待。

房企最敢玩家裝——路在何方

去年，幾家房地產(chǎn)巨頭都想試水進(jìn)軍家裝企業(yè)。恒大在廣州與水星家紡、聯(lián)邦家私、索菲亞家居等在內(nèi)的15家家居企業(yè)成立合作聯(lián)盟，為恒大業(yè)主實(shí)現(xiàn)了“拎包入住”。今年，碧桂園成立了自己的家裝公司——橙家，并進(jìn)駐廣州，同樣為碧桂園業(yè)主帶來個(gè)性化的家裝服務(wù)。方圓地產(chǎn)首席市場分析師鄧浩志表示，房企控制了行業(yè)賴以生存的客戶資源。未來越來越多房企或涉足家裝，如發(fā)展得好，很可能分拆上市房企。

傳統(tǒng)家裝廝殺——不愁沒客

在互聯(lián)網(wǎng)家裝和房企的雙重“夾攻”下，傳統(tǒng)家裝也不甘示弱，除了以往簡單的“價(jià)格戰(zhàn)”和牽手知名家居品牌玩“F2C戰(zhàn)略”外，現(xiàn)在更加注重O2O的發(fā)展，像實(shí)創(chuàng)裝飾、靚家居一直在主流電商平臺開旗艦店，此外，靚家居去年還與蘇寧云商合作，今年早前還與天貓家裝合作在南沙萬達(dá)成立首個(gè)天貓華南的線下體驗(yàn)店。

此外，傳統(tǒng)家裝紛紛加大與房企樓盤的合作，推出各種定制精裝房;又或者依附在某些互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，通過承載其線下施工來支撐業(yè)績……