家具建材漲價(jià)明顯
據(jù)裝一網(wǎng)了解,北京消費(fèi)者王先生對(duì)春節(jié)前后家裝價(jià)格的上漲感受明顯?!白匀ツ?月份買(mǎi)房后,我就開(kāi)始關(guān)注裝修市場(chǎng)行情,如果是半包施工模式,僅從裝修公司的報(bào)價(jià)來(lái)看上漲幅度并不明顯,但家具、家電等產(chǎn)品的價(jià)格漲幅很明顯。”王先生認(rèn)為,人工成本并沒(méi)有漲太多,尚在可以承受范圍內(nèi),但家具、建材的價(jià)格上漲明顯。
“去年11月份我曾關(guān)注過(guò)一段時(shí)間的家具市場(chǎng),最初看的一套客廳實(shí)木家具,包括電視柜、沙發(fā)、茶幾、餐桌、玄關(guān)柜,價(jià)格基本在8萬(wàn)元以?xún)?nèi)可以搞定;現(xiàn)在看已經(jīng)漲到10萬(wàn)元左右,預(yù)算一下就增加了近2萬(wàn)元。而且漲價(jià)的不僅僅是家具,其他家居產(chǎn)品的價(jià)格也在漲,例如一款索尼電視,去年的最低價(jià)是8000余元,到了今年,即便是“3·15”期間搞活動(dòng),價(jià)格也比去年的最低價(jià)高出1000多元?!蓖跸壬醪綔y(cè)算發(fā)現(xiàn),從目前情況看,他的裝修預(yù)算至少要比春節(jié)前增加10%?!霸?jì)劃花20萬(wàn)元裝修,現(xiàn)在看來(lái),最終可能要花費(fèi)22萬(wàn)—25萬(wàn)元了?!?
業(yè)內(nèi)人士從市場(chǎng)上了解到的情況也基本驗(yàn)證了王先生的說(shuō)法。一位家具店的銷(xiāo)售員對(duì)業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“我悄悄跟您講,價(jià)格肯定還要漲,如果您想訂貨,最好先把訂金交了,之后的調(diào)價(jià)跟您就沒(méi)關(guān)系了,您可以隨時(shí)提貨。”
另?yè)?jù)裝一網(wǎng)了解,除家電、家具價(jià)格上漲外,衛(wèi)浴、地板、木門(mén)、涂料等建材產(chǎn)品的價(jià)格也出現(xiàn)了一定幅度的上漲,總體漲幅在5%至10%之間,繼而導(dǎo)致了家裝成本上漲。
了解行情或有驚喜
裝修開(kāi)工不久,王先生就意識(shí)到自己的預(yù)算可能不夠,便開(kāi)始為省錢(qián)想辦法?!拔颐刻煸谂笥讶Πl(fā)裝修信息,包括裝修進(jìn)度、需要求助的事項(xiàng),希望朋友們提供一些建議。例如前段時(shí)間,就有一位親戚給我們介紹了北京房山區(qū)一個(gè)業(yè)主,因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)要返回昆明,準(zhǔn)備把房子租出去,由于擔(dān)心實(shí)木家具被租客損壞,因此想處理掉。對(duì)方的報(bào)價(jià)是全套實(shí)木客廳家具5萬(wàn)元,并且還可以再講價(jià),這比我們看的全新實(shí)木家具便宜一半。”王先生認(rèn)為,這筆交易盡管最后因家具尺寸不合適而未能達(dá)成,但也給他帶來(lái)了啟發(fā)——裝修要想省錢(qián),就得多看、多調(diào)查,也許就能碰到意外的驚喜。
事實(shí)上,裝修時(shí)業(yè)主之所以容易被騙,很重要一個(gè)原因,是其不了解市場(chǎng)行情,如果能“多跑”“多看”“勤打聽(tīng)”,一旦遇到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,就能對(duì)沖掉上漲的價(jià)格。
以現(xiàn)在流行的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)為例,其中有很多市場(chǎng)信息值得業(yè)主了解,但也要注意別輕易在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中下單,如果是同一小區(qū)或一起裝修業(yè)主組成的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),并且其中有人對(duì)市場(chǎng)行情比較了解,則可以適時(shí)下單,否則就有可能“好心辦壞事”。此外還需要注意,參與團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的業(yè)主一定要相互信任才可以,否則會(huì)因組織者力量單薄、不同業(yè)主之間互相猜疑、專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺等種種問(wèn)題,增加與商家談判的難度,影響團(tuán)購(gòu)交易的達(dá)成。據(jù)悉,每年3月至5月的每個(gè)周末都會(huì)有規(guī)模不定的家居建材類(lèi)博覽會(huì)、團(tuán)購(gòu)會(huì),這也是業(yè)主了解市場(chǎng)信息的一個(gè)好渠道。
隨著電商的興起,網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越成為業(yè)主購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品的一個(gè)重要渠道,每到裝修旺季,電商平臺(tái)就會(huì)推出家居類(lèi)產(chǎn)品促銷(xiāo),特別是五金、衛(wèi)浴、強(qiáng)弱電器、軟裝等產(chǎn)品的優(yōu)惠力度很大,是個(gè)選購(gòu)的好機(jī)會(huì)。
避免浪費(fèi)也是省錢(qián)
“新房入住快三年了,裝修時(shí)用的壁紙還剩好幾捆,存放在儲(chǔ)物柜中十分占地方,扔掉又覺(jué)得可惜?!币晃粯I(yè)主在網(wǎng)上抱怨道,因事先測(cè)算不準(zhǔn)確,裝修完工后剩余許多建材,不僅造成浪費(fèi),堆放在家中也不知如何處理;還有業(yè)主裝修完房子后,對(duì)局部裝飾不滿(mǎn)意,要求更換,導(dǎo)致多花了一倍的費(fèi)用。對(duì)于這種情況,業(yè)主不妨考慮聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)為裝修做規(guī)劃,不僅能讓裝修效果更好,還能節(jié)約材料,避免浪費(fèi)。
專(zhuān)業(yè)家裝設(shè)計(jì)師能夠利用設(shè)計(jì)元素,突出居室中的某幾個(gè)亮點(diǎn),繼而讓整體效果達(dá)到最佳。這是因?yàn)椋O(shè)計(jì)師對(duì)材料的運(yùn)用了如指掌,并能從材料供應(yīng)商處獲得比業(yè)主自己選購(gòu)更加便宜的價(jià)格。有了設(shè)計(jì)師對(duì)居室進(jìn)行整體規(guī)劃,再加上對(duì)專(zhuān)業(yè)裝修計(jì)算器的運(yùn)用,就能節(jié)省許多不必要的費(fèi)用,比業(yè)主自己規(guī)劃更劃算、更省心。這里需要提醒消費(fèi)者的是,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師時(shí)要注意其是否帶有銷(xiāo)售任務(wù),如果有則應(yīng)敬而遠(yuǎn)之。
裝一網(wǎng)小提示:
1、見(jiàn)招拆招破解裝修增項(xiàng)
許多業(yè)主裝修房屋時(shí)都遭遇過(guò)無(wú)良裝修公司增項(xiàng)情況。這些公司的報(bào)價(jià)通常較低,開(kāi)工后再想方設(shè)法游說(shuō)業(yè)主增加或更改施工項(xiàng)目,等業(yè)主明白過(guò)來(lái)為時(shí)已晚,預(yù)算早已超支。如何避免這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生?專(zhuān)業(yè)人士給出的建議是——見(jiàn)招拆招。
2、了解增項(xiàng)出在哪兒
所謂增項(xiàng),即不包含在裝修預(yù)算表里的項(xiàng)目,需要業(yè)主額外付費(fèi)。要想避免增項(xiàng),業(yè)主首先要了解增項(xiàng)出在哪里。裝修增項(xiàng)存在兩種情況:一是業(yè)主因自己需要而主動(dòng)提出增加項(xiàng)目;二是裝修公司要求或強(qiáng)迫業(yè)主接受的額外付費(fèi)項(xiàng)目。第二種情況業(yè)主是可以拒絕的。
消費(fèi)者劉先生裝修完房屋后,發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際支付款項(xiàng)比預(yù)算增加了1000多元。設(shè)計(jì)師的解釋是因?yàn)樽约菏韬?,在做技術(shù)裝修預(yù)算時(shí)忘記將水電改造后墻壁拉毛的費(fèi)用計(jì)入預(yù)算中,才導(dǎo)致超支。劉先生認(rèn)為,這不是自己的過(guò)錯(cuò),不應(yīng)該承擔(dān)多出來(lái)的費(fèi)用,而應(yīng)由裝修公司承擔(dān)。
據(jù)裝一網(wǎng)了解,在裝修過(guò)程中,設(shè)計(jì)師和工長(zhǎng)(施工者)是忽悠增項(xiàng)的主要人員,業(yè)主需要根據(jù)不同情況加以破解。
3、小心“設(shè)計(jì)師”花言巧語(yǔ)
此處的“設(shè)計(jì)師”之所以打引號(hào),是因?yàn)樗麄儾⒎钦嬲脑O(shè)計(jì)師,而是扮演銷(xiāo)售角色的設(shè)計(jì)人員。他們通常為業(yè)主提供免費(fèi)服務(wù),而真正的設(shè)計(jì)師獨(dú)立收費(fèi),不會(huì)免費(fèi)提供服務(wù)。
裝修過(guò)程中,這類(lèi)“設(shè)計(jì)師”會(huì)通過(guò)花言巧語(yǔ)勸說(shuō)業(yè)主增加一些特殊工藝,例如墻面(特別是電視背景墻)的處理、吊頂增加造型、瓷磚鋪貼方式改變等;或者建議業(yè)主改變已選定的主輔材料、家具,以達(dá)到多為公司獲取利潤(rùn)從中拿提成的目的。
對(duì)此,業(yè)主應(yīng)小心應(yīng)對(duì)。在施工前與設(shè)計(jì)師確認(rèn)設(shè)計(jì)圖的所有功能細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)效果且保證現(xiàn)有預(yù)算可以實(shí)現(xiàn),從而避免設(shè)計(jì)師中途改變?cè)O(shè)計(jì)、材料、工藝及提出增項(xiàng)要求。
4、是否增項(xiàng)須多方評(píng)判
相比“設(shè)計(jì)師”的軟暴力威脅,施工者為讓業(yè)主增項(xiàng),往往采取簡(jiǎn)單粗暴的方式。他們祭出的撒手锏是“你不這么做我沒(méi)辦法干”,更有甚者先斬后奏,私自增加項(xiàng)目后再向業(yè)主要錢(qián)。許多業(yè)主迫于工期壓力,不和施工者計(jì)較,同意增項(xiàng),而這在一定程度上助漲了增項(xiàng)歪風(fēng)。
對(duì)此,業(yè)主在確定施工方案后,應(yīng)與施工者進(jìn)行對(duì)接,要求他們必須完全按照施工圖操作,如有變動(dòng)須事先通知;對(duì)于施工者提出的“不增項(xiàng)不能達(dá)到質(zhì)量要求”的說(shuō)法,業(yè)主可以將設(shè)計(jì)師和監(jiān)理人員叫到一起,共同評(píng)估是否有必要增加或更改項(xiàng)目。
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